La crise sanitaire a-t-elle joué un rôle dans son élaboration ? Oui, bien sûr. Le télétravail n’est pas nouveau à répondre présentes et accompagner au mieux les l’Agence mais la crise sanitaire a clairement accéléré agents, en développant les outils et le cadre son déploiement. L’Agence s’était déjà inscrite depuis indispensables au télétravail. Ainsi, la totalité des 2017 dans l’expérimentation du télétravail. Ce mode agents ayant un poste télétravaillable a pu être dotée d’organisation a fait ses preuves en 2018 et 2019 et d’un ordinateur portable en quelques semaines. Nous les modes de collaboration au sein de l’Agence ont avons néanmoins jugé qu’il était important d’inscrire commencé à s’adapter à cette nouvelle pratique. Fin ce mode de travail dans la durée et d’y apporter les 2019, après une accélération liée à la période de marges de progression nécessaires. Nous avons donc grève dans les transports, la grande majorité des lancé un projet de déploiement optimisé du agents pouvait réaliser un jour de télétravail par télétravail dès l’été 2020, orienté autour de 4 axes : semaine. Cela nous paraissait beaucoup à l’époque ! la règlementation liée au télétravail et la définition À l’exception des postes en laboratoire ou des postes des règles à l’Agence, les équipements bureautiques logistiques, les postes de l’ANSM sont assez et informatiques, les locaux et les équipements à largement propices au télétravail. Sous réserve du disposition des agents, l’accompagnement au fonctionnement des outils informatiques, les changement. Des travaux se sont organisés en activités d’évaluation et de surveillance, ainsi qu’une ateliers, associant sur chaque axe une quinzaine majorité des fonctions support (gestion des achats/ d’agents et de représentants des organisations marchés, gestion financière, gestion des ressources syndicales. Ces travaux ont permis d’aboutir au humaines, etc.) peuvent s’exercer plutôt facilement à protocole évoqué ci-dessus. Il a été adopté à distance. Même une partie du travail d’inspection l’unanimité par les instances représentatives internes (toute l’analyse de la documentation par exemple) pour une entrée en vigueur dès 2021 et donnera lieu peut être réalisée en télétravail. à un plan d’actions en 2021 sur les 3 autres axes. Pendant le premier confinement de mars 2020, les équipes support se sont fortement mobilisées pour Comment anticipez-vous son application une fois la crise terminée ? Nous espérons tous une sortie de crise bientôt. grâce à nos tableaux de bord de suivi de la Aussi, pour l’anticiper, nous lancerons la campagne performance que l’Agence n’a pas perdu en de candidatures dès janvier 2021, afin de pouvoir efficacité pendant cette crise alors qu’elle devait mettre en œuvre les nouvelles conditions du gérer la crise en tant qu’autorité sanitaire et la subir télétravail au plus vite dès la fin de la crise sanitaire. et s’adapter comme toute autre entreprise. Le L’enquête menée fin mai 2020 sur la façon dont les télétravail offre bien sûr des conditions favorables à agents avaient vécu le confinement ainsi que les une meilleure conciliation entre vie personnelle et premiers échanges avec les agents et avec les vie professionnelle, mais il a également permis de représentants du personnel laissent penser qu’une nous faire progresser dans nos pratiques internes : large majorité de nos agents va se saisir de cette des réunions plus courtes, plus efficaces, auxquelles opportunité de télétravail à hauteur de 3 jours par nous sommes tous beaucoup plus ponctuels. Notre semaine. En effet, la crise nous a montré non objectif est bien de tirer les meilleurs enseignements seulement que nous étions en capacité de de la crise afin de retenir le meilleur dans notre télétravailler dans une très forte proportion pour la organisation du travail et notre action quotidienne quasi-totalité des agents, mais elle a aussi révélé les en 2021. Nous avons besoin de retrouver des temps bienfaits de ce télétravail, pour l’Agence comme de partage et de réflexion ensemble sur site et de les pour les agents. Nous avons pu également mesurer concilier avec des temps de travail à distance. Rapport d’activité ANSM 2020 |149